山西省煤炭销售办公室运输计划处2007年度工作职责

　　1.发挥运输计划管理的宏观调控作用，合理安排运输计划，全省煤炭铁路外调量达到3.6亿吨；及时将销办已批的北京、郑州铁路局管辖范围内的下月正式计划于本月20日前，本月补充计划于下月3日前以查定表形式分别传销办北京、郑州办事处。

　　2.每月按时召开计划方案例会，配合企业协调解决煤炭运输中出现的问题，有效调控港口库存。

　　3.及时收集市场信息，关注煤炭市场供求变化，每季度末下月15日前，结合本职工作，提出一份分析报告，并于年内在相关刊物上发表一篇。

　　4.加强部、局直属公司运输计划管理，全年部、局直属公司销量目标达到 2000万吨。部、局直属公司配合支持电子商务工作，在网上开展交易。按时、足额完成基金和服务费的收缴工作，做到不拖、不欠。

　　5.加强对大客户在销办工作人员及密钥的管理和服务，严格按规定做好全省大客户的月编和日常计划的审批和录入工作。

　　6.配合企业做好应收货款的回收工作，并于下月10日前报出全省煤炭货款结算统计报表，使全年应收账款余额保持06年底水平。

　　7.完成领导交办的其它任务。